Bauprojekte, die bezüglich Kosten und Termine “aus dem Ruder” laufen, werden derzeit heiß diskutiert. Der Berliner Flughafen ist allen voran immer wieder in den Schlagzeilen. Für entstandene Pannen wird mal der eine und mal der andere Beteiligte verantwortlich gemacht.
Eine Lösung der komplexen Probleme scheint nicht in Sicht. Einen Ansatz zur Veränderung bietet die Betrachtung der Projektsteuerung. Die meisten Bauvorhaben werden mit klassischen Methoden gesteuert, die nicht dafür geeignet sind, der Komplexität und Unvorhersehbarkeit des Gesamtprozesses Rechnung zu tragen. Anders ist dies bei einem Bauprozess, der auf Basis von systemischem Management gesteuert wird. Die Grundlagen für diesen ganzheitlichen Ansatz definierte Prof. Anthony Stafford Beer in den späten 1950er-Jahren. Eine Anwendung auf Bauprozesse wird als Baukybernetik bezeichnet.
Lesen Sie den ganzen Beitrag indem Sie auf den Link klicken:
Gastbeitrag auf Onlineforum ILM
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen